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流量競爭加劇，App開發(fā)者如何破局獲得品質(zhì)增長？

發(fā)布時間：2025-09-11 來源：懷柔天下網(wǎng)作者：兩個意乙冠軍

我們正身處一個游戲規(guī)則徹底改變的關(guān)鍵節(jié)點。

移動互聯(lián)網(wǎng)的“天花板”隱約可見，舊的增長神話正在褪色，這意味著下一個十年，定義行業(yè)格局的將不再是在存量市場中激烈競爭的參與者，而是率先在新生態(tài)中站穩(wěn)腳跟、完成布局的先行者。

對于敏銳的開發(fā)者而言，這既是挑戰(zhàn)，也蘊藏著巨大的戰(zhàn)略機遇——誰能率先與下一代生態(tài)共振，誰就能在未來的競爭中掌握毋庸置疑的主動權(quán)。因此，行業(yè)開發(fā)者們渴望看到的操作系統(tǒng)，是一套完整的、可持續(xù)的、互利共贏的商業(yè)支持體系：它能否為我?guī)碣|(zhì)的用戶增長？能否理解我的業(yè)務(wù)痛點并提供切實的服務(wù)？

這所有疑問，在九月金秋的上海，終于有了答案。2025年9月10日，【創(chuàng)新沃土·厚植未來】鴻蒙生態(tài)用戶增長行業(yè)臻享會于上海成功舉辦。本次沙龍匯聚了電商、旅游、生活、社交等行業(yè)的開發(fā)者與合作伙伴，圍繞用戶增長、生態(tài)服務(wù)等議題展開深度分享與交流，攜手開發(fā)者伙伴共建鴻蒙新生態(tài)。

全周期賦能：助力開發(fā)者高效構(gòu)建鴻蒙精品應(yīng)用

對開發(fā)者而言，一款應(yīng)用的生命周期，從來不是“開發(fā)完成即終點”，而是從代碼編寫到用戶活躍、從功能落地到商業(yè)變現(xiàn)的漫長旅程。過去，應(yīng)用市場多扮演“貨架”角色，只負責應(yīng)用上架后的分發(fā)，而鴻蒙應(yīng)用市場的核心邏輯，是將服務(wù)貫穿于開發(fā)測試、應(yīng)用上架、運營推廣、盈利變現(xiàn)的每一個關(guān)鍵節(jié)點，成為開發(fā)者的“全周期成長伙伴”。

在開發(fā)提效環(huán)節(jié)，鴻蒙應(yīng)用市場提供的開放能力集（Kits）直接打破了技術(shù)門檻的壁壘。無論是需要快速接入賬號體系的社交應(yīng)用，還是依賴定位服務(wù)的出行工具，開發(fā)者無需從零搭建技術(shù)模塊，通過調(diào)用 Account Kit、Location Kit 等標準化能力，即可將更多精力聚焦于核心功能創(chuàng)新，顯著縮短開發(fā)周期。

測試環(huán)節(jié)是鴻蒙應(yīng)用市場保障應(yīng)用質(zhì)量的關(guān)鍵支撐。針對多設(shè)備適配難、測試成本高的行業(yè)痛點，鴻蒙應(yīng)用市場提供覆蓋手機、折疊屏、平板等全場景設(shè)備的兼容性測試工具，開發(fā)者無需自建復(fù)雜測試環(huán)境，即可模擬不同設(shè)備的使用場景，提前排查界面錯位、功能調(diào)用異常等問題。此外，鴻蒙應(yīng)用市場自動化檢測前移服務(wù)中的的“慧眼檢測引擎”還具備 200 + 自動檢測能力，可提前識別兼容性、功耗、穩(wěn)定性等潛在問題，減少后期返工，讓應(yīng)用質(zhì)量更有保障。

完成測試后，上架環(huán)節(jié)的高效性直接決定開發(fā)者能否搶占市場窗口期。鴻蒙應(yīng)用市場通過三大舉措提升上架效率：一是簡化流程，開發(fā)者可在線便捷提交材料，實時查看審核進度，無需反復(fù)溝通；二是優(yōu)化服務(wù)，提供備案提效、資質(zhì)要求簡化，還開通一對一專家互動通道，遇到疑問能快速獲得解答；三是場景化審核，針對電商大促、旅游旺季等特殊場景提供加急審核能力。

應(yīng)用發(fā)布后， 鴻蒙應(yīng)用市場以智能推廣引擎為核心，為開發(fā)者打造了一套高效的“一站式運營工具箱”。開發(fā)者無需切換多平臺，就能獲取關(guān)鍵運營支持，核心亮點在于數(shù)據(jù)驅(qū)動能力，可直觀查看用戶來源、行為及轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，系統(tǒng)還會自動生成可視化報表并給出優(yōu)化建議。

對開發(fā)者而言，這意味著從以往“上架即放任”的被動模式，全面轉(zhuǎn)向以數(shù)據(jù)為驅(qū)動、以工具為支撐的精細化主動運營，真正實現(xiàn)從發(fā)布到增長的全周期經(jīng)營管理。

精準增長體系：以用戶需求為核心，打造鴻蒙生態(tài)增長新范式

應(yīng)用成功上架后，真正的挑戰(zhàn)才剛開始：如何精準獲客？如何提升活躍？如何實現(xiàn)后端轉(zhuǎn)化？鴻蒙生態(tài)能否給出體系化答案？

用戶愿不愿意下載一個App，其實看的是細節(jié)，鴻蒙應(yīng)用市場就是從這些細節(jié)入手，幫用戶少走彎路，也幫開發(fā)者拉到用戶。

例如應(yīng)用預(yù)覽功能，支持用戶在不下載應(yīng)用的情況下，直觀查看核心界面與功能流程，比如電商應(yīng)用可展示商品瀏覽、下單鏈路，旅游應(yīng)用可呈現(xiàn)行程規(guī)劃、預(yù)訂步驟，讓用戶提前感知“應(yīng)用是否符合需求”，大幅提升下載轉(zhuǎn)化率。

此外，鴻蒙應(yīng)用市場還通過“專題推薦”與“編輯精選”等欄目，以場景化為核心，主動為用戶匹配優(yōu)質(zhì)應(yīng)用。例如，“夏日出行必備”專題匯聚旅游與天氣類應(yīng)用，“居家生活助手”則聚焦生活服務(wù)類產(chǎn)品。這種基于場景的內(nèi)容聚合，使用戶在產(chǎn)生特定需求時更容易發(fā)現(xiàn)目標應(yīng)用，也為開發(fā)者帶來了精準且高質(zhì)量的曝光機會。

值得一提的是，鴻蒙應(yīng)用市場還在搜索和推薦上做了新動作,搜索體驗升級成更沉浸的模式，用戶輸入關(guān)鍵詞后，不用多步跳轉(zhuǎn)，就能快速看到App的核心功能、用戶評價、活動信息，比如搜“音樂App”，能直接看到不同音樂軟件的曲庫特色、會員福利，初步判斷是不是自己要的。

推薦層面也多了新的榜單形態(tài)，開放了下載榜和口碑榜，以下載量和評分為基礎(chǔ)，加入多個維度的權(quán)重考量，讓不同需求的用戶都能快速找到合適的App，開發(fā)者也能靠這些細分榜單拿到更多精準曝光。除了排行榜單，鴻蒙應(yīng)用市場還打造了全新的重磅更新榜單，為全力迭代的開發(fā)者們帶來新的流量和機會，入選重磅更新的應(yīng)用，則有機會通過鴻蒙應(yīng)用市場全量通知給用戶。

這些細節(jié)設(shè)計的核心，是鴻蒙應(yīng)用市場對“用戶視角”的深度考量：不只是簡單分發(fā)應(yīng)用，更通過降低信息差、強化信任度，幫助用戶做出更明智的使用決策，而這正是開發(fā)者獲取 “高質(zhì)量初始用戶”的關(guān)鍵前提。

而從開發(fā)者視角來看，真正的挑戰(zhàn)在于，如何從海量用戶中精準識別高潛力群體？如何有效喚醒沉默用戶，并持續(xù)激發(fā)活躍？又如何將流量高效轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值？面對這些共性難題，鴻蒙生態(tài)給出的答案是“精準化增長”，以用戶增長服務(wù)為引擎，結(jié)合行業(yè)特性打造定制解決方案，讓增長從“廣撒網(wǎng)”變?yōu)椤熬珳什遏~”。

在用戶增長環(huán)節(jié)，鴻蒙應(yīng)用市場首先通過“新流量、新內(nèi)容、迭代算法”的組合，為開發(fā)者搭建高效獲客與轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)。

“新流量”層面通過場景化專題和細分特色榜單，將應(yīng)用精準匹配到有特定需求的用戶面前，讓中小開發(fā)者也能借助垂直場景獲得優(yōu)質(zhì)曝光；“新內(nèi)容”層面，應(yīng)用預(yù)覽功能讓用戶無需下載即可直觀體驗核心流程，同時評論管理工具則支持開發(fā)者快速響應(yīng)疑問、解決反饋，用真實互動內(nèi)容降低用戶決策成本；最后迭代算法則持續(xù)優(yōu)化推薦與搜索體驗，比如升級后的沉浸搜索，能讓用戶輸入關(guān)鍵詞后直接看到應(yīng)用的核心功能、用戶評價與活動信息，算法通過學(xué)習(xí)用戶行為不斷提升匹配精準度。

在這一精準增長體系中，Push用戶增長服務(wù)的場景化消息觸達能力重新定義了“消息觸達”的價值。傳統(tǒng)消息推送常因“時機錯位、內(nèi)容脫節(jié)”被忽略，而Push用戶增長服務(wù)通過實時捕捉用戶狀態(tài)與場景需求，讓觸達更具針對性：當用戶抵達機場關(guān)閉飛行模式時，推送目的地酒店或接送機服務(wù)優(yōu)惠；當用戶周末宅家時，推薦本地生活服務(wù)或休閑內(nèi)容；當應(yīng)用長期未被打開時，結(jié)合用戶過往偏好推送專屬福利。

這種“在對的時間說對的話”的觸達邏輯，不依賴單一工具，而是基于對用戶場景的深度理解，既避免了對用戶的打擾，又能有效喚醒沉默用戶、提升活躍頻次，為開發(fā)者的用戶留存與后端轉(zhuǎn)化提供有力支撐。

行業(yè)場景化方案：按 “需” 定制，破解不同行業(yè)增長痛點

針對不同行業(yè)的增長痛點，鴻蒙應(yīng)用市場提供了深度定制的“千人千面”解決方案，覆蓋電商、旅游、社交、生活服務(wù)四大核心領(lǐng)域。

在電商行業(yè)，很多時候用戶并非無需求，而是未被精準觸達或缺乏復(fù)購動力。因此，鴻蒙應(yīng)用市場通過 oCPX 深度轉(zhuǎn)化目標精準定位高購買意向用戶，并結(jié)合內(nèi)容種草與會員營銷聯(lián)動，不僅有效提升 GMV，也顯著增強了用戶復(fù)購率；

對于旅游與出行行業(yè)，用戶的出行需求常伴隨特定場景產(chǎn)生，若錯過時機則轉(zhuǎn)化窗口關(guān)閉。這時可以采用LBS場景感知與實時Push形成組合策略，在出行高峰推送票務(wù)提醒，于機場區(qū)域推薦接送機服務(wù)，實現(xiàn)服務(wù)與用戶實時需求的高度同頻。

而社交類應(yīng)用的痛點在于，在競爭激烈的市場中，既難快速積累初始用戶，又易因獲客精準度低導(dǎo)致用戶流失。因此可借助Nobid快速起量和Lookalike擴量技術(shù)，在競爭激烈的市場中高效獲取高潛用戶；而生活服務(wù)類應(yīng)用通過 AI 預(yù)測用戶需求，結(jié)合動態(tài)桌面卡片前置服務(wù)入口，大幅提升會員轉(zhuǎn)化與高價值用戶召回效果。

這種“精準化”的本質(zhì)，是鴻蒙生態(tài)對用戶需求的深度理解，通過智能感知和預(yù)測用戶場景，讓服務(wù)主動適配人的狀態(tài)與意圖，最終在提升用戶體驗的同時，也實現(xiàn)了開發(fā)者的可持續(xù)增長，達成真正意義上的雙向共贏。

當然，生態(tài)的價值，從來不是“自說自話”，而是由每一位開發(fā)者的實踐成果所定義。當開發(fā)者真正在鴻蒙生態(tài)中實現(xiàn)增長突破，當用戶因優(yōu)質(zhì)應(yīng)用獲得更好體驗，“用戶—開發(fā)者—華為”的三方共贏正循環(huán)才算真正形成。

本次【創(chuàng)新沃土·厚植未來】鴻蒙生態(tài)用戶增長行業(yè)臻享會現(xiàn)場，也特別邀請到這些伙伴分享實戰(zhàn)經(jīng)驗。比如作為專注旅行規(guī)劃的應(yīng)用，圓周旅跡在鴻蒙生態(tài)中找到了“場景化服務(wù)”的新可能。當用戶通過語音詢問“成都3天行程”時，小藝可直接調(diào)用圓周旅跡的規(guī)劃能力，實現(xiàn)“服務(wù)直達”。

墨跡天氣與鴻蒙的合作，則是“功能創(chuàng)新驅(qū)動增長”的典型案例。除了接入實況窗與情景 Push，墨跡天氣還通過AppGallery的專題推薦獲得更多曝光，在“夏日追光計劃”、“臺風(fēng)預(yù)警”等專題中，其精準觸達有天氣服務(wù)需求的用戶，激活量與點擊率同步提升。

同程旅行則通過Push用戶增長服務(wù)，解決了“場景化轉(zhuǎn)化”的行業(yè)痛點。針對用戶臨期預(yù)訂、機場應(yīng)急住宿等高頻需求，同程旅行依托鴻蒙的LBS感知與實時Push，在用戶抵達機場、出行高峰等關(guān)鍵節(jié)點，推送個性化行程與優(yōu)惠信息。

這些案例的共性在于，鴻蒙應(yīng)用市場提供的不僅有“流量支持”，還有“服務(wù)賦能”，幫助開發(fā)者打破傳統(tǒng)能力邊界，找到新的增長支點。而隨著更多開發(fā)者加入，優(yōu)質(zhì)應(yīng)用吸引更多用戶，用戶增長又反過來吸引更多開發(fā)者共建，鴻蒙生態(tài)的“正循環(huán)”效應(yīng)正不斷強化。

當移動互聯(lián)網(wǎng)的舊增長邏輯逐漸失效，鴻蒙生態(tài)所開辟的，是一條 “以生態(tài)共贏為核心” 的新路徑。對開發(fā)者而言，這不再是“在存量中內(nèi)卷”，而是“在增量中布局”，在這里，有優(yōu)化用戶決策的應(yīng)用市場細節(jié)，讓初始獲客更精準；有拉動增長閉環(huán)的用戶增長平臺，讓運營更高效；有適配行業(yè)痛點的定制方案，讓突破更有方向；更有真實可見的成功案例，讓未來有可期。

【創(chuàng)新沃土·厚植未來】鴻蒙生態(tài)用戶增長行業(yè)臻享會的核心內(nèi)容，就是“搭建開放平臺”，將華為的技術(shù)能力、用戶基礎(chǔ)與開發(fā)者的創(chuàng)新力相結(jié)合，讓每一位伙伴的成功都成為生態(tài)的一部分。開發(fā)者們真正需要的，是一個愿意與他們并肩成長的生態(tài)，而鴻蒙做到了這一點。

未來正在腳下展開。選擇鴻蒙，不僅是接入一個新生態(tài)，更是提前擁抱下一個十年用戶增長與商業(yè)可能的重要機遇。扎根于此，與鴻蒙同行，你或許就是新一代互聯(lián)網(wǎng)圖景中——那群最早收獲果實，并共同塑造未來的人。