機(jī)器之心報(bào)道

編輯：楊文、+0

果然，大洋彼岸也沒逃過 996。

硅谷的工作文化一直以高強(qiáng)度和高壓力著稱，而最近關(guān)于「996」工作制的討論開始頻繁出現(xiàn)在各種行業(yè)話題中。

雖然這項(xiàng)制度起初被認(rèn)為是中國科技公司特有的現(xiàn)象，但它逐漸成為硅谷一些企業(yè)的現(xiàn)實(shí)。

金融科技公司 Ramp 的經(jīng)濟(jì)學(xué)家 Ara Kharazian 專門為此寫了篇博客文章。

這位小哥基于 Ramp 的交易數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)舊金山的 996 現(xiàn)象確實(shí)存在。舊金山的員工在周六工作時(shí)間的增加，已經(jīng)在消費(fèi)趨勢上有所體現(xiàn)。

Ramp 公司卡是一種專為企業(yè)設(shè)計(jì)的信用卡和支出管理平臺(tái)，旨在幫助公司更高效地管理財(cái)務(wù)和支出。

與傳統(tǒng)信用卡不同，Ramp 不僅提供支付工具，還集成了智能支出管理功能，能夠?qū)崟r(shí)跟蹤員工消費(fèi)，自動(dòng)處理報(bào)銷和費(fèi)用管理，簡化財(cái)務(wù)流程。

上圖是使用 Ramp 公司卡的數(shù)據(jù)，分析了舊金山企業(yè)員工在每周不同時(shí)段的餐飲、外賣和快餐消費(fèi)占比。通過將 2025 年 1 月至 8 月的數(shù)據(jù)與 2024 年同期進(jìn)行對比，他繪制了不同時(shí)段的消費(fèi)變化圖。為了排除整體卡片使用量增長的影響，他選擇使用消費(fèi)占比來進(jìn)行分析。

結(jié)果顯示：從周六中午開始到午夜，2025 年的消費(fèi)活動(dòng)明顯增加，而去年并沒有出現(xiàn)這種趨勢。除了周六外，其他時(shí)段的消費(fèi)變化較小，有些甚至呈現(xiàn)負(fù)增長。

也就是說，周六的消費(fèi)激增是最顯著的變化，顯示出員工在周六的工作時(shí)間增加，進(jìn)而影響了他們的消費(fèi)模式。

這一趨勢背后有何獨(dú)特之處？

這是一個(gè)新現(xiàn)象。在 2024 年、2023 年甚至更早的年份都沒有看到這種周六消費(fèi)激增的趨勢。這個(gè)變化出現(xiàn)在 2025 年，正好和近期舊金山關(guān)于加班工作（以及招聘趨勢）的討論高度吻合。這是舊金山特有的現(xiàn)象。從全國范圍來看，周六的消費(fèi)增長并不顯著。即使在其他主要科技中心，這一趨勢也比較小。小哥還分析了紐約的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)周六的增長僅為舊金山的四分之一，且主要集中在晚上 8 點(diǎn)之后，看起來更像是晚餐消費(fèi)，而不是增加了一整天的工作時(shí)間。不僅僅是科技行業(yè)。周六消費(fèi)的增加不僅僅出現(xiàn)在軟件公司，還出現(xiàn)在 Ramp 平臺(tái)上各行各業(yè)的舊金山公司中。如果只是一些 AI 初創(chuàng)公司在周末給員工提供餐飲支持，我們應(yīng)該會(huì)看到更為狹窄的分布。需要注意的是，Ramp 平臺(tái)偏向于技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)，雖然它們不全是傳統(tǒng)的科技公司，但像普通零售公司這樣的企業(yè)應(yīng)該不太可能增加員工的工作時(shí)間。

這個(gè)小哥認(rèn)為，盡管餐廳和外賣的消費(fèi)記錄不能完全精確地反映員工的工作時(shí)長，但對于公司卡來說，這些消費(fèi)記錄可以作為員工在工作狀態(tài)下的一種間接證明。例如，團(tuán)隊(duì)一起吃飯、辦公室餐飲或者加班時(shí)點(diǎn)的晚餐等消費(fèi)，都能反映出員工還在工作狀態(tài)中。從這些消費(fèi)的時(shí)間點(diǎn)和行業(yè)趨勢來看，周六還在工作正在成為舊金山越來越普遍的現(xiàn)象。

總之，996 工作制在舊金山的消費(fèi)數(shù)據(jù)中已經(jīng)有了可量化的體現(xiàn)。這是一個(gè)近期發(fā)生的、地方性的變化，并且不僅僅局限于科技行業(yè)。

不過，評論區(qū)也有不同的看法，比如有人把公司卡拿去周末私用，或者只是邊悠閑回郵件邊報(bào)銷午餐，并非真的在瘋狂加班。

鑒于灣區(qū)是出了名的快節(jié)奏、高競爭和長工時(shí)，也有人堅(jiān)信 007 才是硅谷的真實(shí)寫照。

比如馬斯克就是加班的頭號(hào)積極分子。前段時(shí)間，馬斯克帶頭在公司搭起了帳篷，以便通宵達(dá)旦地開發(fā) Grok 4。

「思維鏈」作者 Jason Wei 去年也在 X 上貼出了自己在 OpenAI 的一張作息時(shí)間表，9 點(diǎn)起床，凌晨 1 點(diǎn) 15 分睡覺，比 996 還瘋狂。

在 AI 飛速發(fā)展的今天，AI 從業(yè)者面臨「不得不卷」，a16z 合伙人 Olivia Moore 曾發(fā)推指出，超長工時(shí)在 AI 初創(chuàng)公司中已是普遍現(xiàn)象，需求多到一天 24 小時(shí)連軸轉(zhuǎn)都感覺時(shí)間不夠用。

人工智能初創(chuàng)公司 Greptile CEO Daksh Gupta 也曾在一篇報(bào)道中總結(jié)舊金山年輕科技工作者的狀態(tài)：不喝酒、996、舉重、跑步、早婚、追蹤睡眠、吃牛排和雞蛋。

而且他還在去年公開表示，尋找愿意每周工作 84 小時(shí)（即每天 12 小時(shí)、一周 7 天）的員工，并直截了當(dāng)?shù)馗嬖V面試者，在他的公司沒有工作與生活的平衡，此番言論在當(dāng)時(shí)引發(fā)了很大的討論。

對此，硅谷 VC 大佬 Deedy 認(rèn)為，創(chuàng)始人應(yīng)通過激勵(lì)員工達(dá)成高效產(chǎn)出，而非強(qiáng)迫他們長時(shí)間投入，因?yàn)檫^度壓榨會(huì)導(dǎo)致人才流失，最終反而損害公司的發(fā)展進(jìn)度。

當(dāng)然也有人認(rèn)為這自會(huì)吸引一些接受這種模式的人，不過用「夢想」包裝一下可能會(huì)更好。

對于「上班 996，下班 ICU」的現(xiàn)象，還有網(wǎng)友銳評，這群 AI 公司動(dòng)不動(dòng)就號(hào)稱打造即插即用的智能體，將打工人從繁忙的工作中解放出來，自己卻在搞 996。

當(dāng)然啦，硅谷這邊卷得飛起，歐洲似乎仍保留著「不慌不忙」的傳統(tǒng)，甚至有網(wǎng)友調(diào)侃，歐洲的 996 指的是每月休 9 天，連續(xù) 9 個(gè)月，夏天至少連休 6 周。

對此你怎么看？

參考鏈接：https://ramp.com/velocity/san-francisco-tech-workers-996-schedule?utm_source=twitter