蔡羅剛

“4班3倒太熬人了，6天白班、中班、夜班連軸轉(zhuǎn)下來，回家倒頭就睡，什么事也做不了?！苯?，中煤伊犁能源開發(fā)有限公司發(fā)電運(yùn)行部集控室內(nèi)，運(yùn)行三值員工郭學(xué)斌劃動(dòng)著手機(jī)里的倒班方案直嘆氣，指尖在“方案5”的排班表上頓了頓，“這次能自己投票選，咱總算有了實(shí)打?qū)嵉脑捳Z權(quán)了！”

原來，因近年員工結(jié)構(gòu)調(diào)整，年輕員工占比逐年提升，大家對(duì)“工作少熬夜、休息能顧家”的需求越來越迫切。該公司發(fā)電運(yùn)行部決定將沿用13年的“4班3倒”調(diào)整為更靈活的“5班3倒”。為讓方案貼合員工心意，部門提前1個(gè)月摸底調(diào)研，整理出8種備選方案：有側(cè)重“集中長休”的，有傾向“靈活調(diào)班”的，還有減少白班加黑班（俗稱“白加黑”）的“短班制”，每種都附了詳細(xì)的排班示例，哪天上什么班、能休幾天一目了然。

“你看方案8，雖沒了白加黑，但休息都是斷斷續(xù)續(xù)的，想攢個(gè)完整的假都難?！边\(yùn)行三值的00后員工苗家欣正和同事湊在一起比對(duì)，手機(jī)屏幕上，他給方案2標(biāo)了紅——這個(gè)方案雖然要連著上好幾天班，但休息時(shí)間更集中一些。旁邊的老師傅更傾向于方案1：“每天在崗8小時(shí)不變，但夜班間隔從2天拉長到4天，對(duì)咱這年紀(jì)的人來說，扛得住?！?/p>

為期兩天的投票，發(fā)電運(yùn)行部125名員工全員參與，不少人還在投票頁備注了理由：“方案6求選，上2~3天就有休息?！薄胺桨?沒有白加黑，也更符合作息規(guī)律，建議保留?！睋?jù)部門負(fù)責(zé)人介紹，投票結(jié)束后，會(huì)組織員工代表核對(duì)票數(shù)，結(jié)合大家的意見敲定最終方案，全程公開投票數(shù)據(jù)，讓結(jié)果經(jīng)得起看。

“不管選哪個(gè)，只要能讓夜班少熬點(diǎn)夜、多陪陪家人，就值！”郭學(xué)斌說。

從“領(lǐng)導(dǎo)拍板”到“員工共商”，這場小小的排班投票，沒講什么大道理，卻讓常年亮著燈的集控室里，多了份煙火氣的溫情。