發(fā)布時(shí)間:2025-09-18 來(lái)源:繁枝細(xì)節(jié)網(wǎng)作者:開門見山秋滿川
8月的湖北,驕陽(yáng)似火。
中國(guó)(天門)服裝電商城里的制衣加工和打包車間,也是一派熱火朝天的景象。制衣工人手指翻飛,一片片布料就被制成了開衫、吊帶、連衣裙;包裝線上的工人們動(dòng)作利落,疊衣、貼標(biāo)、裝袋一氣呵成,平均每件用時(shí)僅約15秒。
十多分鐘車程外的起點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園一間倉(cāng)庫(kù)里,工人們也在忙碌著:整理衣物、分揀訂單、打包封袋,為貨物發(fā)出做準(zhǔn)備。
如今,繁忙是天門服裝企業(yè)的常態(tài)。天門市服裝電商行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)費(fèi)文介紹,目前每天有超300萬(wàn)件服裝從天門發(fā)出,其中超八成通過(guò)拼多多等新電商平臺(tái)“飛往”國(guó)內(nèi)外各個(gè)城市;預(yù)計(jì)今年天門服裝電商交易額將增至超600億元。
天門服裝電商的蓬勃發(fā)展,離不開一批曾南下打拼又“攜電”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的本地服裝人的支持。他們不僅帶回了經(jīng)驗(yàn),更帶動(dòng)了本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口就業(yè)。2025天門服裝電商產(chǎn)業(yè)大會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,近3年天門服裝行業(yè)已回流人口8.4萬(wàn),直接帶動(dòng)16萬(wàn)人實(shí)現(xiàn)本地就業(yè),其中不乏“服二代”。
離開:創(chuàng)業(yè)
1989年出生的張揚(yáng),就是一名回流天門的“服二代”。他的不少親戚是服裝工人,母親在集貿(mào)市場(chǎng)擺攤賣過(guò)衣服,表姐在廣州做服裝電商。
2016年,因在老家工作受挫,張揚(yáng)南下廣州投奔表姐,學(xué)做服裝電商。經(jīng)過(guò)表姐一番教導(dǎo),他開始自主創(chuàng)業(yè),在彼時(shí)剛剛起步的拼多多賣起了女裝。
起步階段,張揚(yáng)找不準(zhǔn)消費(fèi)偏好,也不懂經(jīng)營(yíng)策略,第一年收入微薄。在行業(yè)摸索了一段時(shí)間后,他開始改變策略,精選有一定設(shè)計(jì)特色又具有性價(jià)比的服裝銷售,走快上新、打爆款、薄利多銷的商業(yè)模式。
2017年,一款售價(jià)19.9元的吊帶花邊睡裙意外“踩”中年輕女性的消費(fèi)偏好?!白畛趺刻熘荒苜u30多件。后來(lái)口碑慢慢上來(lái),一天能賣300多件,突然有一天銷量就過(guò)千了?!被貞浧甬?dāng)時(shí)的場(chǎng)景,張揚(yáng)依然很激動(dòng),“因?yàn)殇N量和評(píng)價(jià)都不錯(cuò),這款衣服被拼多多推薦到了平臺(tái)首頁(yè)展示,第二天賣出7000多件,第三天銷量沖到2.8萬(wàn)件?!?/p>
張揚(yáng)第一次體會(huì)到流量的爆發(fā)力。他當(dāng)即安排人手將庫(kù)存衣服全部打包發(fā)出,還緊急聯(lián)系廠家補(bǔ)貨,連續(xù)幾天忙得沒好好休息。這款睡裙下架時(shí)累計(jì)銷售12萬(wàn)件,讓“創(chuàng)業(yè)小白”張揚(yáng)在拼多多站穩(wěn)了腳跟,生意越做越有信心。
訂單持續(xù)增長(zhǎng),張揚(yáng)建起了自己的加工廠,以及選品、采購(gòu)、營(yíng)銷等團(tuán)隊(duì),公司走向正規(guī)化。在這期間,他結(jié)了婚,組建了自己的小家庭,日子越過(guò)越有滋味。
王博(右一)和妻子張玲(右二)與員工交流樣衣款式。陳勇 攝
同為80后的王博和妻子張玲,來(lái)自天門一個(gè)“服裝大家族”。張玲的父親和兩個(gè)弟弟都在廣州做服裝相關(guān)的線下生意,唯有兩人婚后經(jīng)營(yíng)著一家賓館。
2019年,身邊出現(xiàn)不少拼多多生意火爆、一天發(fā)好幾千甚至上萬(wàn)單快遞的朋友,這讓計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的王博心動(dòng)不已。一家人商量決定放棄原有渠道,轉(zhuǎn)拼多多銷售服裝。
王博和張玲分工明確,一個(gè)主抓銷售,一個(gè)負(fù)責(zé)選款。王博愛鉆研,為了掌握店鋪運(yùn)營(yíng)技巧,常常琢磨熱銷店鋪的風(fēng)格和產(chǎn)品賣點(diǎn)。而張玲為了尋找款式靈感,每天都要花時(shí)間學(xué)習(xí)消費(fèi)趨勢(shì)。
“一開始我們也沒有方向,什么款都上架?!狈蚱迋z是行動(dòng)派,覺得與其迷茫等待,不如嘗試銷售,做著做著就有了感覺。嘗試一段時(shí)間后,兩人決定將目標(biāo)受眾聚焦年輕女性。
趁著平臺(tái)發(fā)展紅利期,方向確定,訂單就是水到渠成。一款波點(diǎn)花紋、帶蝴蝶結(jié)裝飾的吊帶連衣裙,很快成了爆款,單日最高銷量近萬(wàn)單。
“只要產(chǎn)品好,又有一定的價(jià)格優(yōu)勢(shì),有貨就能賣,而且很快就能起量。”這是王博早期在拼多多的賣貨心得。
返鄉(xiāng):發(fā)展
訂單源源不斷涌入,公司規(guī)模也在快速擴(kuò)張。張揚(yáng)在廣州的廠房從三四百平方米換到六七百平方米,之后再次擴(kuò)大仍不夠用,眼見著人力、房租成本上漲,他開始尋找新的出路。
2019年,了解到天門全力支持發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè),在房租、物流等方面出臺(tái)多項(xiàng)優(yōu)惠政策,張揚(yáng)連夜趕回天門,深入考察當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)環(huán)境與政策細(xì)節(jié)。
“成本確實(shí)可以下降不少,當(dāng)即就決定轉(zhuǎn)移回來(lái)。”依托天門的政策優(yōu)勢(shì),張揚(yáng)租下約3000平方米的廠房,決定從廣州采購(gòu)輔料發(fā)到天門加工,再將半成品發(fā)回廣州制為成品售賣,“剛回來(lái)的時(shí)候,這邊沒幾個(gè)商家,我們的服裝性價(jià)比更高、更有競(jìng)爭(zhēng)力了?!焙髞?lái)除了銷售團(tuán)隊(duì)放在廣州,其他團(tuán)隊(duì)全搬回了天門。
王博比張揚(yáng)雖然晚幾年回到天門,但也搭上了政策的“順風(fēng)車”?!?000平方米的廠房,給我們免租三年。本地招工成本低,基本全是熟手,非常便利。”2022年,王博將供應(yīng)鏈和銷售等部門搬回天門,在老家繼續(xù)做著服裝電商生意。他簡(jiǎn)單算了筆賬,“運(yùn)營(yíng)成本降了大約三分之一,這讓我們有更多利潤(rùn)和資金,投入到產(chǎn)品研發(fā)中去?!?/p>
天門建起了貫穿“紡織織造—面輔料供應(yīng)—成衣加工—電商營(yíng)銷—跨境物流”的服裝產(chǎn)銷鏈條。 陳勇 攝
十多年前,天門服裝還以“來(lái)料加工”“生產(chǎn)代工”為主,高度依賴從浙江、廣東等地采購(gòu)的面輔料,本地人只做服裝生產(chǎn)制造,鮮少走到前端貿(mào)易環(huán)節(jié)。隨著天門服裝產(chǎn)業(yè)向上下游探索,政府支持打造化纖紡織產(chǎn)業(yè)園、服裝電商基地、網(wǎng)絡(luò)直播基地等關(guān)鍵載體,天門服裝產(chǎn)業(yè)逐步擺脫了最初的設(shè)備不全、工藝簡(jiǎn)單、產(chǎn)業(yè)鏈不完善局面,形成貫穿“紡織織造—面輔料供應(yīng)—成衣加工—電商營(yíng)銷—跨境物流”的全鏈條體系。
數(shù)據(jù)顯示,2021-2024年,天門服裝電商產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)交易額從70億元漲至513億元,年均增幅超90%;2025年上半年,這一數(shù)字突破300億元,天門市紡織服裝類經(jīng)營(yíng)主體已經(jīng)發(fā)展到6500多家,服裝電商平臺(tái)注冊(cè)商戶1.2萬(wàn)家。電商,已然成為拉動(dòng)天門經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。
“剛回天門的時(shí)候,這里只有寥寥幾家服裝企業(yè)。我們一家公司的快遞件,占快遞公司一半的量。晚上10點(diǎn)以后出門,街上人很少?!睆垞P(yáng)親眼見證了老家天門翻天覆地的變化,“這兩年廠房多了、快遞車來(lái)了、工人也密集了?,F(xiàn)在凌晨1點(diǎn),街邊大排檔還有很多人,每一桌的談話內(nèi)容都是訂單、款式、價(jià)格。多虧電商,讓天門‘活’起來(lái)了?!?/p>
如今,王博每次去工廠,總會(huì)路過(guò)不少企業(yè)的服裝倉(cāng)庫(kù),“看到門口快遞車,不用問(wèn),十有八九都是拼多多快遞件。”據(jù)他透露,拼多多近兩年在流量和政策上加大了扶持力度,去年以來(lái),先后推出“百億減免”“新質(zhì)商家扶持計(jì)劃”等系列舉措,幫助商家降本增效、拓寬銷路,做的商家也就越來(lái)越多。
特別是去年9月,拼多多在首創(chuàng)中轉(zhuǎn)集運(yùn)包郵模式基礎(chǔ)上,宣布所有商家發(fā)往西藏、青海等偏遠(yuǎn)地區(qū)的物流中轉(zhuǎn)費(fèi)由平臺(tái)承擔(dān)。王博算了下賬,“相比上一年,我們的整體運(yùn)營(yíng)成本約下降了3%,讓我們有更多利潤(rùn)和資金,投入到產(chǎn)品開發(fā)中去?!?/p>
“此前,我們的相關(guān)費(fèi)用占銷售費(fèi)用8%左右,現(xiàn)在占比約4%,相當(dāng)于降了一半?!睂?duì)拼多多“電商西進(jìn)”計(jì)劃帶來(lái)的便利,張揚(yáng)感觸頗深,“節(jié)約出來(lái)的費(fèi)用,可以讓我們多推新款,實(shí)現(xiàn)更好地發(fā)展?!?/p>
受益于拼多多“千億扶持”“電商西進(jìn)”等政策,張揚(yáng)的店鋪日均銷量達(dá)1.5萬(wàn)單,天門倉(cāng)庫(kù)越建越大。陳勇攝
曾經(jīng)因?yàn)檫\(yùn)費(fèi)太貴,張揚(yáng)的店鋪一度不對(duì)西藏、青海、甘肅等偏遠(yuǎn)地區(qū)發(fā)貨,如今已經(jīng)重新開放了拼單渠道?!拔鞑康貐^(qū)消費(fèi)者的黏性更強(qiáng),我們店鋪今年在退貨率降低的同時(shí),復(fù)購(gòu)率在不斷提高?!?/p>
張揚(yáng)預(yù)測(cè),今年銷售額可增長(zhǎng)10%以上。王博也表示,在“電商西進(jìn)”帶動(dòng)下,店鋪發(fā)往西部的訂單量提升約10%。
集群:富民
今年4月,拼多多推出“千億扶持”計(jì)劃,擬在未來(lái)三年投入資金、流量等資源超1000億元,加碼高質(zhì)量電商生態(tài)建設(shè),助推平臺(tái)商家新質(zhì)轉(zhuǎn)型升級(jí),全力構(gòu)建用戶、商家及平臺(tái)多方共贏的商業(yè)生態(tài)。
張揚(yáng)明顯感覺今年生意好做很多。目前,他已經(jīng)在拼多多經(jīng)營(yíng)著30家店鋪,日均訂單達(dá)到1.5萬(wàn)單。在天門,3000平方米車間已經(jīng)很局促,他正在緊急裝造一個(gè)2000平方米的加工車間,以滿足快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。王博的廠房從3000平方米擴(kuò)建到6000平方米,也還是不夠用,他在積極與相關(guān)部門溝通,想增加一塊生產(chǎn)用地。
“服二代”回流,不僅僅是讓自己的公司有了更好發(fā)展,更帶動(dòng)了當(dāng)?shù)胤b產(chǎn)業(yè)帶的發(fā)展,解決了大批人員的就業(yè)問(wèn)題。
張揚(yáng)透露,公司已經(jīng)從最初的三五人,發(fā)展成如今集設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)、包裝于一體的規(guī)?;髽I(yè),僅天門工廠的員工數(shù)就接近200人。由于訂單量穩(wěn)步增長(zhǎng),公司除在天門不斷擴(kuò)大產(chǎn)能外,還與當(dāng)?shù)貛资曳b廠建立了合作關(guān)系。制造所需的里布、拉鏈、橡筋等面輔料,也大量從天門本地采購(gòu),年采購(gòu)金額約3000萬(wàn)元。
與此同時(shí),王博的拼多多店鋪日均單量也達(dá)到了5000單,支撐起了天門百余名員工的生計(jì),讓不少曾經(jīng)漂泊在外的天門人,如今也實(shí)現(xiàn)了家門口就業(yè)。他招來(lái)20出頭的年輕人負(fù)責(zé)辦公室工作,還招了些40多歲的女工負(fù)責(zé)紡織。為了讓員工能安心工作,王博不僅包午餐、晚餐,還租了二三十間宿舍給員工免費(fèi)居住。
近3年天門服裝行業(yè)已回流人口8.4萬(wàn),直接帶動(dòng)16萬(wàn)人實(shí)現(xiàn)本地就業(yè)。陳勇 攝
鄭師傅是制衣工人,常年在外打工。去年妻子懷孕,他為了照顧家庭回到天門,“在家里做事心更靜了,每月收入也有1萬(wàn)元左右,很滿意?!苯鞯睦险惨患遥醪膹V州搬到天門,已經(jīng)把湖北當(dāng)成了第二故鄉(xiāng),“這邊收入穩(wěn)定、生活開銷小,感覺生活更容易了?!?/p>
蓬勃發(fā)展的天門服裝電商,托起了成千上萬(wàn)家庭的“飯碗”:包裝分揀人員,月工資一般五六千元;客服人員,月薪普遍六七千元;車工的薪資更高,月入過(guò)萬(wàn)元是常態(tài);即便臨時(shí)工,每月也能拿三四千元,各類崗位需求旺盛?!霸谔扉T,服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是富民產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位?!辟M(fèi)文感慨地說(shuō)道。
這只是天門服裝產(chǎn)業(yè)鏈高速發(fā)展的一角。2019年,天門市全年快遞業(yè)務(wù)量?jī)H677萬(wàn)件。發(fā)展到2024年,這一數(shù)字已突破3億件,5年時(shí)間增長(zhǎng)40余倍。在此期間,天門服裝電商交易額也從70億元增至超500億元,服裝總銷量突破6億件。
費(fèi)文表示,天門服裝電商產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的背后,受益于有基礎(chǔ)、有經(jīng)驗(yàn)的商家回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。同時(shí),電商發(fā)展空間大,未來(lái)還有進(jìn)一步滲透市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。(趙燁)
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