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  • 政府部門工作人員,“臥底”當(dāng)外賣騎手

    作者:Michaelz512 來(lái)源:金華 瀏覽: 【】 發(fā)布時(shí)間:2025-09-20評(píng)論數(shù):

    編輯 | ??董鑫

    據(jù)“揚(yáng)州發(fā)布”9月16日?qǐng)?bào)道,經(jīng)單位批準(zhǔn),高郵市委社會(huì)工作部工作人員方青橋注冊(cè)成為一名外賣騎手,在工作之余開啟“百單體驗(yàn)之旅”,目前累計(jì)已接200多單。

    根據(jù)方青橋的“體感結(jié)論”,近日,高郵市委社會(huì)工作部出爐了一份緊密貼合騎手真實(shí)需求的調(diào)研報(bào)告:

    建議設(shè)立‘異常天氣補(bǔ)貼’,讓騎手在暴雨天多一份保障;

    推廣‘彩虹地址’標(biāo)識(shí)系統(tǒng),破解送貨找樓難題;

    建立更暢通的申訴渠道,讓每一個(gè)被誤解的騎手有處說(shuō)理、有人撐腰。

    據(jù)了解,這些用腳步丈量出來(lái)的建議正在逐步落實(shí)。

    △方青橋正在取餐

    今年8月,高郵市委社會(huì)工作部召開了一場(chǎng)新就業(yè)群體座談會(huì)。

    會(huì)上,當(dāng)工作人員詢問(wèn)外賣小哥有什么訴求、需要哪些幫助時(shí),在場(chǎng)的小哥們紛紛表示:“現(xiàn)在挺好的,沒(méi)什么特別訴求。”

    “是真的沒(méi)有訴求,還是我們沒(méi)有找到他們真正的痛點(diǎn)?沒(méi)有干過(guò)這行,就沒(méi)有發(fā)言權(quán)——要不要自己也當(dāng)一回外賣小哥?”會(huì)后,方青橋提出申請(qǐng)。經(jīng)單位批準(zhǔn)后,他穿上藍(lán)色沖鋒衣,注冊(cè)成為一名外賣騎手。工作之余,利用早中晚開啟了一場(chǎng)“百單體驗(yàn)之旅”。

    最初的送單經(jīng)歷遠(yuǎn)超方青橋的想象。

    “起初,我以為送外賣就是去商家取餐,騎上電動(dòng)車送到目的地那么簡(jiǎn)單?!彼f(shuō),沒(méi)想到,由于不熟悉商家位置,第一單就在商場(chǎng)里繞了三圈,才找到藏在角落的一家奶茶店。送餐倒計(jì)時(shí)不斷跳動(dòng),他急得滿頭大汗。

    有一次,因?yàn)橼s時(shí)間,方青橋在紅燈前急剎車,車筐里的麻辣燙灑了一半,最后只能自掏腰包賠償;還有一次送錯(cuò)單元,被顧客隔著門責(zé)備。

    最讓方青橋難忘的是一天凌晨,由于商家出餐慢、時(shí)間緊迫,他匆忙趕路時(shí)磕到路牙,連人帶車摔倒在地,腿上蹭掉一大塊皮。

    “當(dāng)時(shí)傷口火辣辣地疼,餐盒摔得稀爛,還要自己賠付。那一刻我坐在路邊,看著手機(jī)上的賠償通知,真切體會(huì)到了在算法與時(shí)間的夾縫中求生存的滋味?!狈角鄻蛘f(shuō)。

    隨著接單量增加,方青橋逐漸看到了這份職業(yè)的另一面。

    等紅燈時(shí),他會(huì)和旁邊的騎手交流:“三號(hào)小區(qū)的樓號(hào)太繞了,老哥有什么訣竅沒(méi)有?”進(jìn)小區(qū)時(shí),他會(huì)笑著跟門衛(wèi)大爺說(shuō):“今天單子多,麻煩您多照應(yīng)。”

    他給趕早自習(xí)的高中生送手抓餅,女孩接過(guò)餐時(shí)說(shuō):“叔叔,您騎慢點(diǎn),我不著急?!鄙钜篂榧影嗟某绦騿T送夜宵,對(duì)方揉著通紅的眼睛說(shuō):“謝了兄弟,這么晚還送餐,你也早點(diǎn)歇著!”還有一次,眼看要超時(shí),顧客在電話里寬慰:“沒(méi)事沒(méi)事,你安全第一,我等會(huì)兒沒(méi)關(guān)系。”

    這些點(diǎn)滴溫暖匯聚起來(lái),讓方青橋恍然大悟:“我們總想著送物資、發(fā)補(bǔ)貼,卻沒(méi)意識(shí)到,他們最需要的是尊重和理解。一句‘注意安全’,一句‘謝謝’,比什么都強(qiáng)?!?/p>

    完成第100單時(shí),平臺(tái)發(fā)來(lái)“奮進(jìn)鉑金”勛章提示,方青橋的手機(jī)里也已經(jīng)存下了37條與騎手的聊天記錄、21張街頭照片、16個(gè)亟待解決的問(wèn)題。

    回到辦公室后,他重新審視“新就業(yè)群體關(guān)愛方案”,突然有了具體的模樣:雨中狂奔的身影,推動(dòng)他提出“異常天氣補(bǔ)貼”;在樓號(hào)混亂的小區(qū)里發(fā)愁的騎手,讓他建議推廣“彩虹地址”標(biāo)識(shí)系統(tǒng);因差評(píng)委屈的年輕人,促使他建議建立更公正的申訴通道……

    方青橋說(shuō):“這100單讓我明白,政策的溫度不該只停留在紙面上。只有真正經(jīng)歷過(guò)他們的經(jīng)歷,焦慮過(guò)他們的焦慮,才能制定出真正有溫度的政策?!?/p>

    這段時(shí)間,方青橋仍然繼續(xù)送著外賣,累計(jì)已經(jīng)接了200多單。他希望更多地從一名從業(yè)者的角度出發(fā),沉浸式地了解外賣小哥的真實(shí)需求。