文 / 零度

來源 / 節(jié)點財經(jīng)

9月8日晚，小米集團內(nèi)部通報一起重大人事處分決定。

“小米集團職業(yè)道德委員會”發(fā)布內(nèi)部郵件：小米中國區(qū)市場部總經(jīng)理、REDMI品牌總經(jīng)理王騰因“泄露公司機密信息”及“存在利益沖突等嚴重違規(guī)違紀行為”被公司辭退。

《節(jié)點財經(jīng)》獲悉，王騰任中國區(qū)市場部總經(jīng)理、REDMI品牌總經(jīng)理。其職級為21級，為中層管理干部。

值得一提的是，就在3天前，字節(jié)跳動通報了反腐行動的最新情況：共有100名員工因觸犯公司紅線被辭退，其中18人因涉刑事犯罪、惡意損害公司利益等嚴重情節(jié)被實名通報，8人涉嫌刑事犯罪已移交司法機關。

“即便是在大廠，把涉嫌刑事犯罪的員工移交法辦非常困難，難點不在于找到他的問題，在于這個過程需要耗費大量人力、物力?！币晃粡氖潞弦?guī)的專業(yè)人士告訴《節(jié)點財經(jīng)》，“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貪腐案件取證難度大、維權(quán)成本高。一些案件，可能貪污只要10萬，但是成本是100萬。這也說明，近幾年互聯(lián)網(wǎng)大廠搞反腐，是下定決心，不計成本的。”

隨著字節(jié)跳動、小米主動揭露內(nèi)部反腐問題，也揭示了大廠們堅決反腐的決心。

01 小米中國區(qū)市場部總經(jīng)理王騰泄密被辭

根據(jù)一封標注時間為2025年9月8日22:15、由小米集團職業(yè)道德委員會發(fā)出的郵件顯示，小米中國區(qū)市場部總經(jīng)理、REDMI品牌總經(jīng)理王騰因“泄露公司機密信息”及“存在利益沖突等嚴重違規(guī)違紀行為”被公司辭退。

郵件強調(diào)，小米對違規(guī)違紀行為堅持“零容忍、全覆蓋、無禁區(qū)”態(tài)度，并依據(jù)《小米集團員工違規(guī)違紀行為處理辦法》等相關規(guī)定作出此次處分決定。委員會呼吁中國區(qū)干部引以為戒，“心懷敬畏之心，堅守公司制度紅線”。

郵件發(fā)布后的一個小時，王騰在微博回應表示，“過去犯了一些錯誤，接受該有的代價?！?/p>

《節(jié)點財經(jīng)》了解到，王騰此前是小米內(nèi)部公開知名度較高的高管之一，也是微博平臺上的頭部數(shù)碼博主。

根據(jù)其社交媒體主頁顯示，他賬號“王騰Thomas”認證信息為小米中國區(qū)市場部總經(jīng)理、Redmi品牌總經(jīng)理，擁有超過178萬粉絲，V指數(shù)（微博影響力指標）達79.02分，屬于“熱門數(shù)碼博主”。數(shù)據(jù)顯示，其單日閱讀量超過10萬，視頻累計播放量達3861.5萬。

去年12月，王騰微博認證更新為“小米中國區(qū)市場部總經(jīng)理、REDMI品牌總經(jīng)理”，此前是小米中國區(qū)市場部副總經(jīng)理、REDMI品牌總經(jīng)理。

據(jù)了解，王騰2016年加入小米，2020年3月加入REDMI團隊，擔任產(chǎn)品總監(jiān)一職，當年血洗“中端、次旗艦市場”的K40系列，就是出自王騰之手。

2021年11月，王騰宣布不再負責產(chǎn)品相關的工作，輪崗到河南分公司任職，擔任小米河南分公司總經(jīng)理一職。

2023年8月，王騰結(jié)束輪崗回到小米北京總部，同年9月，王騰宣布自己的新身份，REDMI品牌發(fā)言人、REDMI市場部總經(jīng)理。

2024年2月，雷軍宣布，小米集團總裁盧偉冰兼任小米品牌總經(jīng)理，王騰接任REDMI品牌總經(jīng)理。

2024年5月，王騰擔任中國區(qū)市場部副總經(jīng)理兼REDMI市場部總經(jīng)理，分管電商市場部和零售市場部，向中國區(qū)市場部總經(jīng)理許斐匯報，并繼續(xù)兼任REDMI品牌總經(jīng)理，向盧偉冰匯報。

2024年12月底，晉升為小米中國區(qū)市場部總經(jīng)理，同時保留REDMI品牌總經(jīng)理職位，成為小米手機業(yè)務核心管理者之一。

小米郵件發(fā)布后，事件迅速發(fā)酵并登上微博熱搜。這樣一位內(nèi)部培養(yǎng)的中層干部因過被辭退，實在是“一把好牌打得稀爛?！痹谕躜v的回應中，他感謝了雷軍的培養(yǎng)和新信任，并表示，將一如既往的支持小米。他個人也將休息一段時間再重新開始。

02 小米，“挑米蟲”

這并非小米首次反腐行動。

《節(jié)點財經(jīng)》了解到，近幾年小米在內(nèi)部反腐方面采取了一系列行動，早在2021年，小米安全監(jiān)察部就查處了139起違規(guī)違紀案件，其中移送司法機關處理8起31人，辭退員工19人，勸退員工9人，警告處分69人。

近幾年，小米更加重視內(nèi)部反腐工作，并采取了一系列措施來打擊違規(guī)違紀行為。

其中較為引人注目的是2024年對兩名國際業(yè)務部地區(qū)總經(jīng)理的處理事件。

2024年，小米集團內(nèi)部發(fā)布通報，對兩起涉及國際業(yè)務部地區(qū)總經(jīng)理的違規(guī)違紀案件進行了嚴肅處理。

原小米集團國際業(yè)務部西歐地區(qū)部總經(jīng)理歐某涉嫌虛構(gòu)外包業(yè)務，涉案金額巨大，已被小米辭退，并啟動刑事及民事維權(quán)程序。原小米集團國際業(yè)務部拉美地區(qū)部總經(jīng)理陳某旭因涉嫌向合作商索要巨額賄賂、收受名貴財物、接受奢侈招待等嚴重違規(guī)違紀行為，也被小米辭退，同時被沒收期權(quán)，賠償小米公司損失。

此外，2023年11月和12月，小米汽車部三名前員工于在職期間，以收取“咨詢費用”為目的，未經(jīng)許可擅自參與外部券商、投資機構(gòu)組織的“小米汽車研討會”，臆造傳播大量錯誤、不實信息，嚴重誤導市場、擾亂小米汽車正常業(yè)務開展。小米集團對這三名員工做辭退處理、永不錄用，并依法追究法律責任。

《節(jié)點財經(jīng)》了解到，小米集團安全監(jiān)察部是廉潔舉報的歸口部門，負責全球舉報線索的跟進處理，官網(wǎng)信息顯示，小米還為實名舉報者提供5000元-100萬元的獎勵，鼓勵員工積極參與反腐工作。

事實上，不僅是小米，近幾年，互聯(lián)網(wǎng)大廠反腐已經(jīng)進入常態(tài)化的新階段。從技術后臺的權(quán)限漏洞到商務合作的暗箱操作，每個高風險環(huán)節(jié)都安上“監(jiān)控”；甚至還拿出真金白銀獎勵舉報，把反腐從“公司的事”變成了全員參與的日常監(jiān)督，再也不是雷聲大雨點小的樣子。

03 互聯(lián)網(wǎng)大廠成反腐高地

今年5月，海淀區(qū)人民法院向社會發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部人員貪腐犯罪案件白皮書》。白皮書顯示，此類案件中，互聯(lián)網(wǎng)大廠內(nèi)部人員貪腐犯罪案件占比超七成；相較職能部門，業(yè)務部門貪腐問題更為突出，占比超八成；犯罪金額在100萬元以上的“數(shù)額巨大”的案件占比高。

互聯(lián)網(wǎng)大廠，成了貪腐高地。

今年以來，多家知名企業(yè)接連曝出高管違紀案件，涉及多位中高層管理人員。

7月2日，B站在內(nèi)部郵件中通報，原游戲合作部總經(jīng)理張某敏在B站工作期間存在嚴重的職務犯罪行為，已經(jīng)被公安機關依法逮捕。

7天后，唯品會內(nèi)部發(fā)布反腐通報稱，產(chǎn)品技術中心基礎平臺部運維總監(jiān)馬某（職級V8）長期收取供應商好處費，涉嫌職務犯罪被公安機關刑事拘留。

同月，上海警方通報了一起互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管收受商業(yè)賄賂案，主犯為餓了么前副總裁、CEO韓鎏。2023年7月以來，韓某等3人利用手中管理物流配送業(yè)務等職權(quán)，幫助多家供應商獲取物流配送業(yè)務資格，收取供應商行賄款物達4000余萬元。目前，韓某等7名犯罪嫌疑人分別因涉嫌非國家工作人員受賄罪、對非國家工作人員行賄罪，被警方采取刑事強制措施。

9月4日，字節(jié)跳動企業(yè)紀律與職業(yè)道德委員會發(fā)布中國大陸地區(qū)2025年3號通報，披露二季度員工違規(guī)處理情況。共有100名員工因觸犯公司紅線被辭退，其中18人因涉刑事犯罪、惡意損害公司利益等嚴重情節(jié)被實名通報，8人涉嫌刑事犯罪已移交司法機關，同步行業(yè)聯(lián)盟并取消期權(quán)。

中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)十五年來發(fā)展迅猛，但高速擴張下也出現(xiàn)了各種亂象。數(shù)據(jù)顯示，近三年來，涉互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部人員貪腐犯罪案件呈反彈趨勢。其中，互聯(lián)網(wǎng)“大廠”內(nèi)部人員貪腐犯罪案件數(shù)占比達到73.23%。

04 高速擴張背后的監(jiān)管失位

之所以互聯(lián)網(wǎng)大廠如今屢次曝出廉潔案件，與其業(yè)務規(guī)模高速發(fā)展有關。

互聯(lián)網(wǎng)大廠業(yè)務范圍廣泛，涉及眾多領域和環(huán)節(jié)，從采購招標到活動運營，從流量分配到補貼發(fā)放，每個環(huán)節(jié)都涉及巨額資金流動。如某短視頻平臺的“創(chuàng)作者激勵計劃”每年發(fā)放超百億補貼，巨大的資金流動為貪腐提供了土壤。

此外，一些關鍵崗位也醞釀了貪腐的土壤。一些平臺型企業(yè)憑借規(guī)模效應，掌握著商家入駐、流量分配、補貼政策等“生殺大權(quán)”。在扁平化管理架構(gòu)下，權(quán)力下沉，上至高管下至基層員工，都可能擁有一定的“權(quán)力尋租”空間。

在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速發(fā)展之余，內(nèi)部風控常跟不上擴張節(jié)奏。一些業(yè)務部門擁有過大權(quán)限，技術暗箱操作難以追溯，內(nèi)部監(jiān)督機制難以有效發(fā)揮作用。

近幾年，為了避免經(jīng)濟損失、提升管理效率、維護企業(yè)聲譽，企業(yè)對反腐的重視程度越來越高，已經(jīng)有一部分企業(yè)率先建立起內(nèi)部風控團隊。

《節(jié)點財經(jīng)》查閱了騰訊控股、阿里巴巴、美團和京東集團的2024年度ESG相關報告發(fā)現(xiàn)，這些公司均針對反腐及合規(guī)設定了要求和標準：

? 阿里巴巴：董事會合規(guī)及風險委員會負責監(jiān)督反貪腐管理，廉正合規(guī)部及法務合規(guī)部作為執(zhí)行機構(gòu)，強調(diào)“全體員工一視同仁、無上限問責”。員工每年需簽署《商業(yè)行為準則》確認函，承諾遵守商業(yè)行為準則，并為生態(tài)員工、供應商及合作伙伴等利益相關者提供廉正培訓。

? 騰訊：制定“騰訊高壓線”等反舞弊制度，建立完善的風險管理體系，公開舉報郵箱和電話，鼓勵員工舉報貪腐舞弊等違規(guī)行為。委派反舞弊調(diào)查部開展獨立調(diào)查工作，一旦發(fā)現(xiàn)員工觸犯“騰訊高壓線”，予以解聘處理，永不錄用，并建立“永不合作主體清單”。

? 京東：要求實習生、顧問及其他勞務人員簽署《遵守京東集團反腐敗規(guī)定的承諾書》，并將反腐敗管理與員工的薪酬激勵掛鉤。設立1000萬專項基金，用以獎勵舉報人員，還倡議并聯(lián)合多家企業(yè)發(fā)起陽光誠信聯(lián)盟，建立員工誠信檔案系統(tǒng)，對有腐敗記錄的人員永不錄用。

? 美團：設立陽光委員會，由公司執(zhí)行董事之一任主席、相關職能部門負責人擔任秘書長，負責引領公司腐敗治理和制度機制建設、違紀查處、廉正文化建設工作。

《節(jié)點財經(jīng)》看來，對企業(yè)而言，內(nèi)部反腐從來不是“要不要做”的選擇，而是“如何做好”的必修課：短期看，它可能需要投入資源（如建立合規(guī)部門、開發(fā)監(jiān)督系統(tǒng)），甚至會因查處違規(guī)者引發(fā)短期震蕩；但長期看，它是企業(yè)守住利潤、穩(wěn)定團隊、保住聲譽的“防火墻”，是從“追求短期規(guī)?！鞭D(zhuǎn)向“實現(xiàn)長期價值”的必經(jīng)之路。

*題圖由AI生成