近年来，随着中国品牌积极拓展海外市场，一些企业在投??量精?、时间和资?后，仍发现海外表现远不及国内市场的成功。如何有效应对这一挑战，成为业界关注的焦点。

在 2025年上海国际?告节 ，耶?国际（Yell Worldwide） 的 CEO • 狄夏拉（Dissara）先? 受邀发表了重要演讲。他不仅是 耶?国际（Yell Worldwide） 的全球掌舵?，同时也亲?领 导 耶?上海（Yell Shanghai） ，作为连接中国与东盟的桥梁。在现场，他结合丰富的实战 经验，分享了中国品牌在海外拓展过程中常见的挑战与应对思路，引发了?业的?泛关注。

最?的竞争对?不是当地品牌，?是来?中国的“同类”

许多中国品牌在海外市场初期表现强劲，但很快便会迎来来?国内的“快速跟随者”，利?先?者铺设的道路抢占市场份额。因此狄夏拉强调：品牌建设必须从第一天起与销售 策略同步推进。若忽视品牌建设，即便是先?者，也可能在竞争中失利。

世界不是“中国的延伸”

海外市场并?像中国那样拥有?效便捷的物流体系。在东南亚，电商的市场贡献率仅约 30%。想要实现全球化扩张，企业必须依靠当地合作伙伴，借助其资源与渠道，为品牌 带来不对称优势。否则，即便取得增长，难以真正实现全球化布局。

?才与关系，才是企业最核?的竞争?

企业可以输出团队与资源，但不能仅靠让他?畏惧品牌来实现规模化。尤其在当前市场 环境下，中国企业以“?效率、 低成本、?勤奋”著称，导致竞争?益激烈 。通过价格赢 得客户固然重要，但能够?专业、服务和战略赢得客户 ，才是更?境界。

狄夏拉（Dissara）先?的分享为所有怀揣“?向全球”梦想的中国品牌提供了切实可?的洞 见和实践指南，也为企业在海外市场的战略布局提供了宝贵意见。作为阿?云和爱奇艺在东 南亚的长期合作伙伴，耶?国际（Yell Worldwide）见证并陪伴了许多中国品牌的出海过程。 狄夏拉（Dissara） 的演讲不仅仅是?业观察 ，更是来?一线市场的真知灼见。

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