“以價(jià)換量”,方程豹們是否在飲鴆止渴?|記者觀察
“方程豹品牌期望憑借鈦7等產(chǎn)品組合,加上接下來做好可持續(xù)的產(chǎn)品OTA等,實(shí)現(xiàn)月銷量站穩(wěn)2萬輛、沖擊3萬輛的目標(biāo)?!?月10日,比亞迪集團(tuán)旗下騰勢(shì)方程豹直營事業(yè)部總經(jīng)理趙長江發(fā)文談到方程豹品牌的銷量目標(biāo)。在這一銷量目標(biāo)的背后,方程豹最新車型的售價(jià)再度下探至20萬元以下。
但根據(jù)規(guī)劃,方程豹的定位是比亞迪集團(tuán)新能源個(gè)性化品牌,在售車型瞄準(zhǔn)方盒子市場,早期目標(biāo)市場在30萬元、40萬元區(qū)間,但2024上半年銷量不足2萬輛,難以支撐品牌發(fā)展,于是該品牌在同年7月開啟全系降價(jià)5萬的“以價(jià)換量”策略,換來了全年約5萬的銷量,但也換來老車主直呼“價(jià)格背刺”。
在競爭激烈的新能源汽車市場,“以價(jià)換量”是提升銷量最直接也最常見的方式。在“無序價(jià)格戰(zhàn)”被扭轉(zhuǎn)之際,車企轉(zhuǎn)而開始對(duì)新車的價(jià)格下功夫,越級(jí)配置、更低一檔的價(jià)格,已經(jīng)是車市屢見不鮮的競爭手段。
比如,方程豹今年上市的兩款新車均已下探至15萬~20萬元的價(jià)格區(qū)間,新車打法“以價(jià)換量”,今年8月,起售價(jià)13萬元的鈦3銷量9081輛,占比超過55%,而售價(jià)20萬元以上的車型增速明顯弱于鈦3,如此“以價(jià)換量”的策略,帶來了銷量,但也讓消費(fèi)市場對(duì)方程豹原本較高端定位的認(rèn)知生出困惑。
將目光拉至整個(gè)汽車市場,為了追求上市即爆款,近一年來,新車“以價(jià)換量”的營銷策略尤為凸顯,甚至不惜“虧錢”。比如東風(fēng)日產(chǎn)N7,當(dāng)同級(jí)別的車型起售價(jià)在17萬~18萬區(qū)間時(shí),這款車的起售價(jià)下探至11萬元。東風(fēng)日產(chǎn)商品規(guī)劃總部副總部長尚順事在該車型上市時(shí)表示,合資公司新車售價(jià)不賺錢需要說服兩大股東方,但東風(fēng)日產(chǎn)希望能夠通過這樣的方式把失去幾年的客戶找回來,至于具體虧多少不方便透露。
同樣宣稱“虧本賣車”的還有鴻蒙智行旗下的智界R7和尚界H5,兩款車型較同級(jí)別車型價(jià)格明顯更低。華為常務(wù)董事、終端BG董事長余承東在今年成都車展上表示,尚界項(xiàng)目成本壓力很大,第一輛車會(huì)面臨虧損問題,但他希望尚界H5上市后賣爆,早日擺脫虧損。
去年,余承東還表示,以目前的價(jià)格,每賣出一輛智界R7要虧損3萬元,只能期待后期銷量起來后再攤薄成本。今年上半年,智界R7銷量出現(xiàn)逐月遞減的情況,智界品牌也于6月宣布全系降價(jià)2萬元,隨后該消息引起智界老車主對(duì)品牌貶值、“背刺”的抗議,降價(jià)消息也被官方緊急下架。
當(dāng)“以價(jià)換量”這把雙刃劍被應(yīng)用,銷量增長與質(zhì)疑聲并存,品牌貶值質(zhì)疑、“背刺”老車主等一系列連鎖反應(yīng)成為懸在車企頭上的利劍,如何實(shí)現(xiàn)銷量增長、品牌好口碑兼得,不僅是新車上市定價(jià)的課題,也是車企長遠(yuǎn)穩(wěn)定獲得維持經(jīng)營和利潤需要思考的問題。