據(jù)美國《新聞周刊》網(wǎng)站9月6日報(bào)道，包括許多最典型的美國品牌在內(nèi)的多家公司警告稱，美國總統(tǒng)唐納德·特朗普征收關(guān)稅導(dǎo)致的反美情緒日益高漲，最終可能會(huì)損害它們在海外的成功。

專家認(rèn)為，如果這一趨勢轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者行為的廣泛轉(zhuǎn)變，可能會(huì)對這些公司造成重大不利影響，同時(shí)對更廣泛的美國經(jīng)濟(jì)造成重大影響。

反美情緒在全球范圍內(nèi)呈上升趨勢，這在很大程度上是由現(xiàn)任政府的貿(mào)易政策推動(dòng)的，這些政策影響著各國的觀點(diǎn)，即認(rèn)為美國的政策是對其出口和更廣泛的國際貿(mào)易的一個(gè)重大威脅。

自今年年初以來，抵制美國經(jīng)濟(jì)的呼聲在加拿大獲得越來越多的支持，這股風(fēng)潮也是由特朗普的“第51個(gè)州”言論引發(fā)的，并且已經(jīng)影響了美國的旅游業(yè)和美國產(chǎn)品的銷售。由于對印度商品征收50%的關(guān)稅，這股風(fēng)潮最近蔓延到了印度，印度議員和活動(dòng)人士敦促減少對美國跨國公司的依賴，更加強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)自給自足。

根據(jù)商業(yè)情報(bào)公司晨間咨詢公司的說法，特朗普在4月初宣布的關(guān)稅公告與全球反美情緒“驚人上升”同時(shí)發(fā)生。該公司表示，對一些美國公司在海外的業(yè)務(wù)來說，這已經(jīng)導(dǎo)致“購買意愿大幅下降。這表明人們對美國日益惡化的看法正迅速損害一些品牌的健康”。

今年7月，在特朗普重新實(shí)施“對等”關(guān)稅之前，該機(jī)構(gòu)表示，鑒于潛在的價(jià)格影響和消費(fèi)者購物習(xí)慣中“對美國的強(qiáng)烈負(fù)面情緒”，“反美主義”可能會(huì)對美國品牌構(gòu)成重大風(fēng)險(xiǎn)。

許多公司都注意到了這一趨勢。4月底肯德基和塔可鐘快餐連鎖店母公司百勝全球餐飲集團(tuán)的首席執(zhí)行官戴維·吉布斯告訴分析師，該公司正密切關(guān)注這一問題及其對消費(fèi)者行為的影響，但他補(bǔ)充說，目前對銷售沒有明顯的影響。

然而，總部位于加利福尼亞州、以植物性肉類替代品而聞名的別樣肉客公司在3月份表示，由于對美國的反對情緒日益強(qiáng)烈，該公司對全球消費(fèi)者行為的轉(zhuǎn)變感到擔(dān)憂。在給美國證券交易委員會(huì)的年度報(bào)告中，該公司將其列為未來將監(jiān)控的“風(fēng)險(xiǎn)因素”之一。

今年5月，麥當(dāng)勞公司同樣指出“反美情緒”有所上升，但表示全球?qū)υ摴酒放苹蜾N售的看法尚未改變。

該公司首席執(zhí)行官克里斯·肯普欽斯基說：“我們在調(diào)查中看到，在各個(gè)市場，越來越多的人表示他們將減少購買美國品牌產(chǎn)品。我們看到反美情緒有所上升，可以說是上升了8到10個(gè)百分點(diǎn)，在北歐和加拿大最為明顯?！?/p>

本周，肯普欽斯基再次警告說，由于對美國的負(fù)面看法，全球消費(fèi)者似乎越來越避免購買美國品牌產(chǎn)品。

他對美國消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道說：“美國的光環(huán)已經(jīng)暗淡了一些?！彼€說，公司將更多地向當(dāng)?shù)匚Α拔覀兊牡胤教厣眱A斜，而不是其“美國特色”。

杰克·丹尼爾威士忌的母公司百富門公司最近公布，今年第一季度該公司在加拿大的銷售額同比下降了62%。在隨后的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上，該公司的高管們將其歸咎于加拿大和美國之間的貿(mào)易爭端，以及加拿大幾個(gè)省份持續(xù)暫停銷售美國烈性酒。

在上周提交的一份監(jiān)管文件中，牛仔品牌“利維斯”牌牛仔褲將“特朗普關(guān)稅和政府政策導(dǎo)致的反美情緒上升”列為今年面臨的風(fēng)險(xiǎn)之一。該公司補(bǔ)充說，這可能導(dǎo)致消費(fèi)者“遠(yuǎn)離美國產(chǎn)品和品牌”。

美國州立威奇托大學(xué)國際商務(wù)教授烏莎·黑莉說，在“身份類別”中，這種風(fēng)險(xiǎn)最高。她說：“當(dāng)反美情緒高漲時(shí)，牛仔褲、威士忌和科技產(chǎn)品等標(biāo)志著美國特色的品牌最容易被本土和歐洲產(chǎn)品所取代?！?/p>

倫敦大學(xué)皇家霍洛韋學(xué)院市場營銷學(xué)教授艾倫·布拉德肖告訴記者：“也許我們可以預(yù)料的一件事是，那些高度利用其美國身份的品牌，比如好時(shí)、可口可樂、利維斯、悍馬、百威和耐克，現(xiàn)在特別容易受到影響，我們可能會(huì)開始看到這些品牌轉(zhuǎn)向一種不同類型的形象。然而，這些都是擁有完善的'以客戶為基礎(chǔ)的品牌資產(chǎn)'的大品牌。這意味著它們在過去幾十年里投入了大量資金，以建立基于美國文化的品牌形象，改變方向?qū)⒋鷥r(jià)高昂，而且未必是個(gè)好主意?！?/p>