2024年10月《福布斯》全球女性音樂人財(cái)富榜出爐,泰勒·斯威夫特以16億美元身家登頂,成最年輕白手起家女性億萬富翁。她的財(cái)富全靠版稅和巡演,甩開靠美妝、內(nèi)衣品牌賺錢的蕾哈娜、賽琳娜,讓靠副業(yè)撐起身家的同行們黯然失色。
網(wǎng)友討論炸開了鍋。有人說現(xiàn)在做音樂不搞副業(yè)根本賺不到錢,泰勒這是打了多少人的臉?還有人感慨,之前總聽人說歌手要跨界才能長(zhǎng)久,結(jié)果最能賺的還是把歌唱到極致的。
看到這個(gè)榜單時(shí),最意外的不是泰勒登頂,而是她的財(cái)富構(gòu)成——沒有美妝品牌,沒有內(nèi)衣線,全是唱歌本身帶來的收益。16億美元,相當(dāng)于蕾哈娜美妝品牌兩年的收入,賽琳娜美妝估值的八成,卻實(shí)打?qū)崄碜园娑惡脱惭?。這在當(dāng)下的音樂圈,簡(jiǎn)直像個(gè)異類。為什么泰勒能靠主業(yè)賺到別人靠副業(yè)才能企及的數(shù)字?核心在她的巡演經(jīng)濟(jì)。去年開啟的時(shí)代巡回演唱會(huì),單場(chǎng)收入超1300萬美元,總票房破10億美元,成歷史上首個(gè)10億級(jí)巡演。這不是偶然,背后是7張首周百萬銷量專輯、14首冠軍單曲積累的粉絲基礎(chǔ)。當(dāng)其他歌手把精力分給生產(chǎn)線和供應(yīng)鏈時(shí),她在打磨舞臺(tái)效果,設(shè)計(jì)44首歌的演出清單,讓粉絲愿意跨城、跨國(guó)追著看。這種沉浸式體驗(yàn),比任何口紅、內(nèi)衣都更能戳中人心。再看靠副業(yè)賺錢的同行,風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)藏在光鮮背后。蕾哈娜的Fenty Beauty去年收入4.77億英鎊,但要和LVMH分賬,還要承擔(dān)原材料漲價(jià)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。今年4月入駐中國(guó)絲芙蘭,線下渠道鋪開需要持續(xù)投入,一旦銷量不及預(yù)期,利潤(rùn)立馬縮水。賽琳娜的Rare Beauty定價(jià)30美元以下,靠平價(jià)走量,但美妝市場(chǎng)更新太快,Z世代的喜好說變就變,今天能壓過美寶蓮,明天可能就被新品牌取代。副業(yè)賺的是快錢,卻要拿長(zhǎng)期精力去填坑。泰勒的成功,還藏在她對(duì)節(jié)奏的把控里。她平均兩年一張專輯,每張都有爆款單曲,保持高頻內(nèi)容輸出;巡演前會(huì)用社交媒體預(yù)熱,演出中會(huì)翻唱粉絲點(diǎn)歌,演出后會(huì)發(fā)幕后視頻,讓粉絲始終有參與感。這種“內(nèi)容不斷檔、互動(dòng)不降溫”的策略,讓粉絲粘性越來越強(qiáng)。反觀有些副業(yè)歌手,三年出不了一首歌,演唱會(huì)曲目還是十年前的老歌,粉絲早就跑光了,副業(yè)做得再大,也補(bǔ)不上音樂的缺口。當(dāng)歌手們都在討論“第二曲線”時(shí),泰勒用16億身家撕開了一個(gè)真相:把自己最擅長(zhǎng)的事做到極致,比什么都值錢。這個(gè)時(shí)代不缺會(huì)賺錢的商人,缺的是能把歌唱進(jìn)人心的歌手。當(dāng)歌手都去搞副業(yè)時(shí),泰勒用16億告訴你:把歌唱到極致,比什么都值錢。你覺得做自己最擅長(zhǎng)的事,真能賺到錢嗎?