在全球高端彈性地板品牌中，一家源自挪威的地板品牌——Rikett麗杰，正以其獨(dú)特的方式在中國(guó)市場(chǎng)扎根、生長(zhǎng)并拓展。成立于1952年的麗杰地板，從北歐化學(xué)家Rieber父子的實(shí)驗(yàn)室起步，歷經(jīng)七十余年的發(fā)展，逐步成為全球高端彈性地板市場(chǎng)的領(lǐng)先者。本次通過(guò)對(duì)話麗杰亞洲控股首席執(zhí)行官Johnson劉，深入了解品牌在發(fā)展歷程中的核心優(yōu)勢(shì)、研發(fā)邏輯、生產(chǎn)實(shí)踐以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的差異化路徑。

本土化融合：以北歐技術(shù)為核，適配中國(guó)市場(chǎng)需求

Rikett麗杰自創(chuàng)立之初，便攜帶著北歐品牌特有的技術(shù)基因與環(huán)保理念。麗杰亞洲控股首席執(zhí)行官Johnson指出：“將這種源于挪威的技術(shù)血脈融入中國(guó)市場(chǎng)，并非簡(jiǎn)單的技術(shù)復(fù)制或市場(chǎng)移植，而是一場(chǎng)深度的融合與再造?！?/p>

“北歐注重環(huán)保和技術(shù)創(chuàng)新，中國(guó)則擁有強(qiáng)大的生產(chǎn)能力和快速響應(yīng)的市場(chǎng)機(jī)制。”在這一理念的指導(dǎo)下，麗杰地板通過(guò)將歐洲環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)與中國(guó)制造效率相結(jié)合，不僅實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；a(chǎn)，更培育出貼合中國(guó)客戶需求的個(gè)性化設(shè)計(jì)、快速交付和高質(zhì)價(jià)比產(chǎn)品。

在覆蓋全球超過(guò)25億平方英尺地板的戰(zhàn)略布局中，中國(guó)市場(chǎng)已然從一個(gè)“后起之秀”，逐步發(fā)展成為Rikett麗杰全球戰(zhàn)略中不可或缺的核心市場(chǎng)。麗杰地板在中國(guó)的發(fā)展，既保留了北歐品牌對(duì)環(huán)保與技術(shù)的高標(biāo)準(zhǔn)，又靈活適應(yīng)了中國(guó)市場(chǎng)對(duì)速度、成本與多樣性的需求，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的全球化與本土化的雙向賦能。

技術(shù)攻堅(jiān)與產(chǎn)品創(chuàng)新：要做“難而正確的事”

作為高端彈性地板行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“技術(shù)革新先鋒”，Rikett麗杰推出多項(xiàng)行業(yè)首創(chuàng)產(chǎn)品，包括石英地板、全球首款4米寬同質(zhì)透心卷材、2米寬石英卷材、A級(jí)防火石英卷材等。然而，技術(shù)光環(huán)和創(chuàng)新產(chǎn)品的背后，是無(wú)數(shù)次艱難的技術(shù)攻堅(jiān)與團(tuán)隊(duì)自我突破。

在提到麗杰地板技術(shù)革新遇到的挑戰(zhàn)時(shí)，Johnson坦言，其實(shí)每項(xiàng)技術(shù)革新甚至是很小的一點(diǎn)進(jìn)步，都要面臨著諸多的困難和不確定性。在瘋狂內(nèi)卷的地板市場(chǎng)環(huán)境中，唯一能夠?qū)で笸黄频?，就是精?zhǔn)對(duì)接場(chǎng)景需求的地板產(chǎn)品和全球領(lǐng)先的專業(yè)技術(shù)水平。

談到印象最深的一次技術(shù)研發(fā)，4米寬同透碎花板材的研發(fā)與量產(chǎn)成為Johnson心中揮之不去的難忘經(jīng)歷?！爱?dāng)時(shí)的試驗(yàn)性產(chǎn)品已經(jīng)成功，但在大規(guī)模生產(chǎn)過(guò)程中，由于設(shè)備寬度過(guò)大，導(dǎo)致了未曾預(yù)料的扭曲變形。不得不被迫將整個(gè)設(shè)備重新拆除，造成了時(shí)間和資金成本的巨大損失”。在Johnson看來(lái)，也正是這種愿意為技術(shù)信念付出代價(jià)的決心，奠定了后續(xù)麗杰系列產(chǎn)品在技術(shù)上的卓越表現(xiàn)。

環(huán)保性是麗杰地板產(chǎn)品研發(fā)的核心議題。從食品級(jí)原材料的選用，到無(wú)醛工藝的應(yīng)用，再到FloorScore、CE等國(guó)際環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，麗杰地板的每一條產(chǎn)品線都貫徹了環(huán)?？沙掷m(xù)理念。Johnson認(rèn)真解釋道：“環(huán)保不是可選項(xiàng)，而是必選項(xiàng)?！奔幢氵@意味著產(chǎn)品成本的上升，麗杰依然堅(jiān)持不斷提升環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，從而更大范圍地滿足實(shí)際場(chǎng)景的地板需求。

在產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景方面，麗杰地板已覆蓋醫(yī)療、教育、交通樞紐等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域。盡管目前麗杰地板業(yè)務(wù)仍以TO-B端受眾為主，但據(jù)Johnson透露麗杰地板已在技術(shù)、產(chǎn)品和渠道方面提前準(zhǔn)備，他也并不掩飾對(duì)家裝市場(chǎng)的規(guī)劃與期待：“未來(lái)我們不排除進(jìn)入居家領(lǐng)域的可能，這只是時(shí)間問(wèn)題。”

雙生產(chǎn)基地戰(zhàn)略與地域化產(chǎn)品：科學(xué)適配市場(chǎng)需求

為了深度融入中國(guó)市場(chǎng)，Rikett麗杰在蘇州和邯鄲分別設(shè)立了兩大生產(chǎn)基地。Johnson從區(qū)域經(jīng)濟(jì)與供應(yīng)鏈角度解釋了這一布局的邏輯：“北京至上海之間是中國(guó)人口最密集、經(jīng)濟(jì)總量最大的區(qū)域，客戶集中度高、人才資源豐富、供應(yīng)鏈成熟?！焙惢匾劳芯┙蚣浇?jīng)濟(jì)圈，主要專注地板生產(chǎn)；蘇州工廠則重點(diǎn)發(fā)展墻板類產(chǎn)品。這一“南北協(xié)同、分工明確”的工廠戰(zhàn)略布局，不僅提升了供應(yīng)鏈響應(yīng)效率，也增強(qiáng)了麗杰地板的區(qū)域市場(chǎng)適配能力。

除此之外，針對(duì)中國(guó)復(fù)雜的地理氣候環(huán)境，Rikett麗杰研發(fā)了多項(xiàng)具備地域特性的產(chǎn)品方案。例如，南方地區(qū)潮濕多雨，麗杰石英地板憑借其天然極低的吸水率，成為防潮環(huán)境下的理想選擇；而北方地區(qū)多用地暖，對(duì)地板的耐溫性與穩(wěn)定性提出了更高要求。麗杰地板多數(shù)產(chǎn)品已能夠適應(yīng)常規(guī)地暖環(huán)境，避免變形、油析等傳統(tǒng)問(wèn)題。

市場(chǎng)策略與行業(yè)前瞻：長(zhǎng)期主義的平衡哲學(xué)

面對(duì)Tarkett得嘉、Gerflor潔弗樂(lè)這樣的優(yōu)秀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，Johnson從自身專業(yè)經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，認(rèn)為麗杰的差異化不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品與渠道層面，更是一種思維理念與心理層面的差異化競(jìng)爭(zhēng)?！翱膳碌牟皇菑?qiáng)勁對(duì)手本身，而是對(duì)手比你想在前面還做在了前面。”他補(bǔ)充道。

作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，Johnson將大多數(shù)精力傾注于技術(shù)革新與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力提升上?！拔覀儽仨毐葘?duì)手更快地突破技術(shù)瓶頸，同時(shí)控制成本，才能在市場(chǎng)中持續(xù)領(lǐng)先。”

今年7月份Johnson帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)軍體育運(yùn)動(dòng)地板行業(yè)，就是通過(guò)調(diào)查不同年齡層的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣，深耕專業(yè)賽事、中大型體育場(chǎng)館、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地等領(lǐng)域需求，提供了專業(yè)化、個(gè)性化的運(yùn)動(dòng)地面解決方案。在他看來(lái)，未來(lái)的增長(zhǎng)動(dòng)力還是要以需求場(chǎng)景為側(cè)重，不止停留在服務(wù)特定場(chǎng)景，更要著重在居住場(chǎng)景的家裝需求，他堅(jiān)信“只有研發(fā)出真正貼合生活場(chǎng)景需求的產(chǎn)品，品牌才能真正實(shí)現(xiàn)體量與影響力的飛躍。”

在傳統(tǒng)地板材料品類下，木地板價(jià)格昂貴且怕水，瓷磚硬度太大且容易撞擊開(kāi)裂，相比之下，PVC彈性地板在腳感、環(huán)保、安全性能等方面占據(jù)優(yōu)勢(shì)?！叭绾沃鸩綄W(xué)習(xí)和汲取對(duì)手產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)性能，是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程。”Johnson在談到各地板品類產(chǎn)品性能時(shí)，還認(rèn)為需要加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)品牌之間的協(xié)作，共同推進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升與技術(shù)突破。

如今地板市場(chǎng)環(huán)境下，很多品牌集中關(guān)注的更加傾向于產(chǎn)品本身，往往忽視可持續(xù)發(fā)展。被問(wèn)到未來(lái)對(duì)麗杰地板有什么期待和想法時(shí)，Johnson直言麗杰地板會(huì)走自己獨(dú)特的道路，以貼合場(chǎng)景需求的技術(shù)產(chǎn)品，增強(qiáng)自身市場(chǎng)占有率。不追求極致規(guī)模和盲目擴(kuò)張，而是希望實(shí)現(xiàn)社會(huì)、客戶、員工、與公司股東四者之間的動(dòng)態(tài)平衡與持續(xù)滿意，進(jìn)行可持續(xù)的共同發(fā)展。

從北歐實(shí)驗(yàn)室到中國(guó)市場(chǎng)，Rikett麗杰七十余年歷程是技術(shù)傳承與本土創(chuàng)新的完美融合。在專業(yè)人士的帶領(lǐng)下，這個(gè)擁有深厚技術(shù)積淀的海外品牌正以更開(kāi)放的姿態(tài)擁抱中國(guó)市場(chǎng)，用環(huán)保理念和技術(shù)創(chuàng)新書(shū)寫(xiě)彈性地板行業(yè)的新篇章。

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