經(jīng)濟(jì)參考報記者 袁小康

上汽通用五菱攜手華為開發(fā)新車型、大眾和小鵬合作進(jìn)一步加深、一汽與零跑推進(jìn)戰(zhàn)略合作……近期，隨著汽車產(chǎn)業(yè)智能化、電動化趨勢不斷加深，傳統(tǒng)汽車巨頭與新興品牌之間的合作愈發(fā)頻繁。

專家指出，當(dāng)下，車企的合作發(fā)展取向逐漸從“以量取勝”向“以智制勝”轉(zhuǎn)型，市場參與者正在通過技術(shù)、資本和資源的深度整合，共同塑造未來智能網(wǎng)聯(lián)汽車的新生態(tài)。

9月9日，人們在德國慕尼黑國際車展的大眾集團(tuán)展臺參觀。新華社記者 張帆 攝

新老車企優(yōu)勢互補(bǔ)

9月6日，上汽通用五菱汽車股份有限公司與華為技術(shù)有限公司在柳州舉行寶駿“三智”深化合作簽約儀式，宣布全面升級戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。雙方將在輔助駕駛、智能座艙、智能制造三方面深化合作，共同推動汽車產(chǎn)業(yè)智能、網(wǎng)聯(lián)化高質(zhì)量發(fā)展。雙方深化合作的首款車型寶駿華境S也首次曝光，將全系標(biāo)配華為乾崑智駕HUAWEI ADS 4、鴻蒙座艙HarmonySpace 5、乾崑車云HUAWEI IVCS。同時，以上汽通用五菱智能島制造體系（I2MS）為核心，集成華為的高可靠生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、AI與大數(shù)據(jù)等技術(shù)，推進(jìn)智能制造體系的升級。

越來越多的傳統(tǒng)汽車企業(yè)正在牽手新興品牌。

大眾汽車集團(tuán)（中國）與小鵬汽車宣布，雙方聯(lián)合開發(fā)的區(qū)域控制電子電氣架構(gòu)CEA將擴(kuò)大應(yīng)用范圍。自2027年起，CEA架構(gòu)將從大眾品牌本地在研的純電動車型，拓展應(yīng)用至在華生產(chǎn)的燃油及混合動力車型。

“通過在全系車型中采用標(biāo)準(zhǔn)化CEA架構(gòu)，我們將實現(xiàn)雙重價值：一方面加速數(shù)字化服務(wù)落地，并通過整車OTA升級精準(zhǔn)匹配客戶需求；另一方面，依托可觀的規(guī)模效益，進(jìn)一步優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，持續(xù)提升市場競爭力?！贝蟊娖嚦擞密嚻放浦袊紫瘓?zhí)行官兼大眾汽車集團(tuán)（中國）執(zhí)行副總裁齊澤凱表示。

一汽集團(tuán)也在近期被傳將收購零跑汽車10%的股權(quán)，盡管一汽集團(tuán)對此進(jìn)行了辟謠，但雙方確實在年初簽署了《戰(zhàn)略合作諒解備忘錄》。根據(jù)協(xié)議，雙方將進(jìn)一步探討深化資本合作的可行性，通過資本合作，使雙方實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈資源協(xié)同。

競爭壓力推動合作深化

在智能化浪潮下，新老車企的合作凸顯汽車行業(yè)激烈競爭帶來的壓力，也折射出市場競爭格局生變。一方面，“關(guān)停并轉(zhuǎn)”在合資品牌領(lǐng)域不斷上演，部分合資品牌業(yè)績正在加速回落；另一方面，造車新勢力進(jìn)一步分化，部分品牌站穩(wěn)腳跟，也有多個品牌走向破產(chǎn)，同時科技新貴也在入局造車大軍。

中國汽車流通協(xié)會乘用車市場信息聯(lián)席分會數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前，汽車市場整體利潤率持續(xù)承壓，2025年1至7月汽車行業(yè)利潤率4.6%，相對于下游工業(yè)企業(yè)利潤率5.9%的平均水平，汽車行業(yè)仍偏低，較1至6月4.8%的利潤率有所下降。7月汽車行業(yè)利潤率3.5%，環(huán)比6月下降較明顯，未來仍有提升空間。

乘聯(lián)分會秘書長崔東樹表示，隨著“反內(nèi)卷”工作的不斷深入，頭部車企在努力維護(hù)市場價格的相對穩(wěn)定，并保障產(chǎn)業(yè)鏈的資金逐步改善，自身的盈利壓力仍很大。

在此背景下，新老車企的合作也就變得順理成章。標(biāo)普全球汽車大中華區(qū)汽車分析聯(lián)合總監(jiān)陶杲表示，傳統(tǒng)車企與新興品牌攜手合作，主要是基于技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展等目標(biāo)。

“傳統(tǒng)車企可以借助新勢力的技術(shù)優(yōu)勢，加速智能化轉(zhuǎn)型；而新勢力則可以通過傳統(tǒng)車企的規(guī)模效應(yīng)和市場渠道，實現(xiàn)快速擴(kuò)張。此外，不少新勢力品牌正在持續(xù)擴(kuò)大技術(shù)研發(fā)等方面的投入，盡管其中一部分能實現(xiàn)盈利，但整體仍然面臨較大的資金壓力。與傳統(tǒng)車企的合作有助于緩解資金壓力，保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展動力。”陶杲說。

“以量取勝”走向“以智制勝”

從我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史來看，此前也有過兼并的浪潮。2000年至2010年期間，我國汽車產(chǎn)業(yè)汽車市場處于高速發(fā)展階段，企業(yè)的合作兼并往往以擴(kuò)大產(chǎn)能、滿足市場需求為導(dǎo)向，更重視“以量取勝”。隨著汽車行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，當(dāng)前車企的合作更注重進(jìn)一步提高自身智能化水平。

盤古智庫報告指出，中國汽車產(chǎn)業(yè)并購整合將沿央國企通過重組優(yōu)化資源配置、 外資并購本土新勢力獲取智能化技術(shù)等路徑加速演進(jìn)?？傮w來看，汽車行業(yè)的并購趨勢受到政策支持和技術(shù)進(jìn)步的推動，在新能源和智能化方面的并購活動尤為活躍，而新一輪并購重組也必將加速技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，還能在一定程度上能夠幫助汽車產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)做大做強(qiáng)的目標(biāo)。

中國貿(mào)促會汽車行業(yè)分會會長、中國國際商會汽車行業(yè)商會會長王俠此前也指出，兼并整合是治理內(nèi)卷的重要手段。基于目前的產(chǎn)業(yè)格局，兼并重組并不會影響中國汽車產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展，相反可以進(jìn)一步提升優(yōu)勢汽車集團(tuán)在全球的競爭力。

陶杲認(rèn)為，當(dāng)前中國汽車市場正經(jīng)歷深刻變革。新勢力在電動車、電機(jī)、電控及自動駕駛技術(shù)方面積累了優(yōu)勢，與資金充裕的傳統(tǒng)車企巨頭形成互補(bǔ)，促使雙方合作加強(qiáng)。這種合作既優(yōu)化了資源配置，避免了重復(fù)研發(fā)造成的資源浪費(fèi)，又推動了產(chǎn)能整合與升級。

“與此同時，外資、合資品牌借助當(dāng)前中國在智能化等領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)，也有助于保持其全球領(lǐng)先地位，長期來看也將有助于中國汽車品牌走向全球?！碧贞奖硎?。