2025年9月15日,“與光明相伴,見尋生命成長”文化盛典暨“無憂樂園”二周年慶典活動在北京雁棲湖日出東方凱賓斯基酒店盛大開幕。活動首日,600余位海內(nèi)外企業(yè)家齊聚金秋雁棲湖畔,在中華傳統(tǒng)文化與商業(yè)智慧的交融中探尋破局之道。
慶典期間,兩位海外華人企業(yè)家分享了他們從中華傳統(tǒng)文化中汲取智慧、以文化治企、實(shí)現(xiàn)個人與企業(yè)共生的蛻變歷程。
新加坡德仁營銷婁鵬:從“利己”到“利他”的文化覺醒
“過去我像無頭蒼蠅般忙碌,如今才明白,企業(yè)家的核心是追根溯源”,新加坡德仁營銷創(chuàng)辦人婁鵬在采訪中坦言。他自2018年接觸廣明燈無憂樂園文化治企的理念后,逐步將“無我利他、向善向上”的理念融入企業(yè)管理。
婁鵬是新加坡德仁營銷與德仁傳媒的創(chuàng)始人,同時也擔(dān)任新加坡善濟(jì)醫(yī)社慈善大使。他的企業(yè)專注于華語社交媒體營銷,通過小紅書、微信、抖音等平臺,幫助品牌精準(zhǔn)觸達(dá)海外華人群體。
從新加坡到北京,超越十萬八千里的文化“取經(jīng)”路
為了持續(xù)汲取中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化智慧,婁鵬每月都會從新加坡飛赴北京參加廣明燈的企業(yè)家課程。“很多人問我為什么愿意投入這么多時間、來回飛行這么長的距離,我認(rèn)為,方向比努力更重要。如果沒有正確的方向,再勤奮也像是在原地打轉(zhuǎn)?!彼麖?qiáng)調(diào),企業(yè)管理者的角色應(yīng)當(dāng)如棋局中的“帥”,重在謀篇布局而非事事親為。“我們要做的是搭建舞臺,讓團(tuán)隊(duì)有能力、有空間去發(fā)揮,而不是自己沖在一線?!?/p>
價值觀重塑,從“自我”到“無我”
回顧與“無憂樂園”共同成長的經(jīng)歷,婁鵬表示,最大的轉(zhuǎn)變來自于價值觀的重塑?!拔覍W(xué)到很重要的一點(diǎn)是:做事如果只為自己,往往難以長遠(yuǎn);只有真正為他人創(chuàng)造價值,才是可持續(xù)的'善'?!彼硎荆@一理念深深影響了他的決策方式與管理哲學(xué),“做事之前,我會先問自己:這件事是只為了我自己得到利益,還是能夠幫助到更多人?這樣的思考幫助我跳脫短期利益,找到更長期、更有意義的方向。”
文化治企,規(guī)則與利他并重
在跨文化環(huán)境中推廣東方管理智慧,婁鵬認(rèn)為關(guān)鍵在于“依道而行”?!熬拖耖_車要懂交規(guī),做企業(yè)也要遵循規(guī)律。很多問題是因?yàn)槲覀儽畴x了'大道',陷在瑣事之中。如果能堅(jiān)持利他、尊重規(guī)律,很多事自然迎刃而解?!痹谒磥?,中華傳統(tǒng)文化中“無我利他、向善向上”的理念,不僅為個人指明了生命方向,也為企業(yè)注入了文化內(nèi)核?!爱?dāng)你真正把'利他'作為出發(fā)點(diǎn),反而能贏得更多信任與合作。一些曾經(jīng)不愿直言的前輩和伙伴,如今更愿意給我建議、拉我一把。身邊出現(xiàn)的貴人越來越多,這讓我更加堅(jiān)定文化治企的道路?!?/p>
如今,他的公司已形成良好的授權(quán)與協(xié)同機(jī)制,客戶服務(wù)全部由團(tuán)隊(duì)完成,婁鵬則專注于戰(zhàn)略與企業(yè)文化建設(shè)。“真正的成長,是愿意把利益讓渡給他人,成就同事、客戶甚至合作伙伴。這種轉(zhuǎn)變不僅讓我更輕松,也讓企業(yè)越來越有凝聚力。”
面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的諸多挑戰(zhàn),婁鵬認(rèn)為,很多企業(yè)主已嘗試了各種方法,但唯有從價值觀層面轉(zhuǎn)變,才能實(shí)現(xiàn)根本突破。
湘杏中醫(yī)藥鄭良勇:以“醫(yī)道即心道”重塑行業(yè)使命
“中醫(yī)的困境不在藥,而在道。”馬來西亞湘杏中醫(yī)藥集團(tuán)創(chuàng)辦人鄭良勇博士在慶典上這樣分享。這位深耕中醫(yī)診療25年的學(xué)者型企業(yè)家,通過廣明燈實(shí)現(xiàn)了從“治病”到“治心”的跨越。
鄭良勇博士是馬來西亞湘杏中醫(yī)藥集團(tuán)的創(chuàng)辦人兼總裁,同時也是湖南中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)士、中國中醫(yī)科學(xué)院碩士、南京中醫(yī)藥大學(xué)博士,兼具學(xué)者和企業(yè)家雙重身份的他,同時也是一位將中華傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理深度融合的實(shí)踐者。
從“經(jīng)營”到“使命”:中醫(yī)師到企業(yè)家的認(rèn)知升級
“本次慶典'與光明相伴,見尋生命成長'這一主題,恰恰呼應(yīng)了我這些年的心路歷程”,鄭良勇表示,在接觸廣明燈文化治企理念之前,他主要將自己視為一名中醫(yī)師,而現(xiàn)在,他的使命更宏闊:“覺醒生命,讓愛遍滿人間”。
鄭良勇早年以“盈利”為導(dǎo)向開設(shè)診所,學(xué)習(xí)廣明燈文化治企理念后,他意識到:“疾病源于心靈失衡,中醫(yī)需回歸'治未病'的根本?!彼浴饵S帝內(nèi)經(jīng)》“恬淡虛無,精神內(nèi)守”為理念,將企業(yè)使命從“謀利”升華為“覺醒生命,讓愛遍滿人間”。如今,湘杏集團(tuán)不僅提供診療服務(wù),更通過中藥推廣,引導(dǎo)患者提升修養(yǎng),將“治未病”理念融入日常生活,實(shí)現(xiàn)身心同治,讓千年中醫(yī)智慧煥發(fā)新生。
文化先行:逆勢增長的密碼
在海外經(jīng)營,中醫(yī)診所普遍面臨認(rèn)知不足、團(tuán)隊(duì)文化不統(tǒng)一等挑戰(zhàn)。鄭良勇借鑒廣明燈文化治企“以道馭術(shù)”的智慧,將傳統(tǒng)文化與中醫(yī)結(jié)合,從“外求安全感”轉(zhuǎn)向“內(nèi)在定力”。堅(jiān)持“內(nèi)在力量先于外在規(guī)模,認(rèn)知升級高于短期利益”的經(jīng)營理念,以“培養(yǎng)人才、傳遞中醫(yī)之道”為展店核心,使員工流失率下降、病人復(fù)診率提高,5家診所穩(wěn)步擴(kuò)張。
成為光:醫(yī)者初心與企業(yè)發(fā)展的深度共融
“當(dāng)我們自己成為光,中醫(yī)也就成了光”,在分享的結(jié)尾,鄭良勇以“尋光、追光、成為光”概括自身歷程,呼吁中醫(yī)行業(yè)回歸“醫(yī)道即心道”的本質(zhì)。
在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)與經(jīng)營環(huán)境面臨多重挑戰(zhàn)的背景下,中國企業(yè)亟須在繼承傳統(tǒng)智慧的基礎(chǔ)上探索新的發(fā)展路徑,兩位海外企業(yè)家的故事印證了中華傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的生命力。據(jù)悉,“無憂樂園”是廣明燈為企業(yè)界人士打造的終身學(xué)習(xí)體系,旨在培育具有廣闊格局、卓越遠(yuǎn)見與文化底蘊(yùn)的企業(yè)領(lǐng)袖。將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中的商業(yè)倫理與現(xiàn)代管理理念深度融合,為企業(yè)家們提供系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)與實(shí)踐平臺,幫助企業(yè)家們在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中堅(jiān)守自己的信念與原則,用實(shí)際行動踐行“達(dá)則兼濟(jì)天下”的家國情懷。
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